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精准扶貧下半場:看這家公司如何創新產業扶貧新模式?

三十多年的改革開放, 使數億中國人甩掉了貧困的帽子, 由於中國幅員遼闊, 人口眾多, 扶貧的下半程依然任務艱巨。

根據國家統計局最新資料顯示, 截至2017年末, 全國農村貧困人口3046萬人。 貧困地區發展滯後問題尚沒有改變。 在民生問題中, 困難群體往往有更多更強烈的訴求, 因此需要給予更多的關注和幫扶。

2016年, 農業部等九部門聯合印發《貧困地區發展特色產業促進精准脫貧指導意見》和國務院印發的《“十三五”脫貧攻堅規劃》,

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均意在指導各地實施產業精准扶貧規劃, 科學確定產業, 精准設計專案, 精准對接貧困村、戶。 並在金融改革期間, 聚焦普惠金融, 扶助貧困人群進行中小微企業創業, 推動貧困地區在優化經濟結構和產業調整上找到新的經濟增長點。 “精准扶貧”概念的提出和落地, 契合新時代發展的需要。

隨著資訊化時代的發展, 脫貧攻堅方式方法開始多樣化。 網路扶貧、資訊扶貧等創新扶貧方式應運而生, 這些創新的扶貧方式對精准扶貧有巨大的推動作用。 而作為互聯網金融公司的恒昌來說, 在為三農市場提供金融服務的同時, 瞭解到了許多未脫貧人口的實際需求。 憑藉高效、便捷、低成本的特點,

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不但滿足了農村扶貧“短、頻、急”的週期性特點, 高效快速放款, 真正做到“對症下藥”, 而且還因地制宜找准當地發展的精准扶貧路徑, 參與到一系列創新扶貧專案中去。

恒昌公司聯席總裁劉冰介紹恒昌公司的精准扶貧之路

恒昌探索推出 “桃花源有機農業”

專案再好, 落地才是根本。

回顧2017年, 恒昌公司啟動了酉陽的“桃花源精准扶貧專案”, 以農產品推廣的方式, 説明當地脫貧致富。

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“2017年2月, 恒昌的同事就進駐了重慶酉陽, 與當地政府合作, 從無到有, 一步一步做起。 ”專案運營半年後, 桃花源專案計畫覆蓋當地群眾上千人, 經過測算每人每年增收會超過1.6萬元。 恒昌開發了“桃花源記——酉雞酉鴨公益禮盒”。 禮盒裡的雞鴨都來自精准扶貧地區酉陽, 通過恒昌公司的管道, 解決了當地的賣難滯銷問題。 客戶購買這些來自深山的有機產品, 既買到了品質, 也為扶貧工作盡到了一份力。

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恒昌公司推出的武陵山散養土雞

通過數位普惠、大資料、人工智慧等先進技術的應用, 以及供應鏈、產業鏈等模式創新, 恒昌説明扶貧對象拓寬了銷售管道, 增強農戶的創收能力。 在當地政府和基層黨組織的領導下, 利用互聯網的便捷高效、低成本等屬性, 還説明扶貧農戶打通思路、開拓視野。

“精准扶貧”模式也反覆運算升級為“產業扶貧”的模式。 產業扶貧的模式分別包括“土地流轉”, 即通過土地流轉過來做成商業化運作;“代種代養”, 通過代養, 公司提供技術, 攻克技術難關, 按照要求標準操作, 把標準定好, 符合標準收購回來;打通銷售管道, 通過電商平臺進行銷售。

根據精准扶貧的一線實踐, 恒昌發現簡單的放款援助會養成扶貧物件的惰性甚至不良嗜好,

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也不能滿足貧困人群資金利用的需求, 後續管道引導、資金流向監督缺失讓農民未能合理運用借款, 不能達到借款可持續的目的。 這就需要投放資金前瞭解農戶的家庭狀況, 勞動力結構, 然後實施定專案, 跟蹤到位, 技術指導, 以及產品的銷路, 做到真正的一條龍服務, 與當地政府合作, 在實踐中探索出一條可持續發展的精准扶貧模式。

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恒昌公司推出的酉陽散養麻旺鴨

結合現實的難點與痛點, 恒昌制訂出了精准扶貧遠景規劃 “一個思維、兩個管道、三個多樣化”。 即在當地政府和基層黨組織的領導下, 利用互聯網的便捷高效、低成本等屬性, 説明扶貧農戶打通思路、開拓視野。 通過供應鏈、產業鏈等模式創新, 説明扶貧物件拓寬銷售管道, 增加農戶的創收能力, 讓資金來源管道多樣化、服務多樣化和模式多樣化。

恒昌公司聯席總裁劉冰介紹到:“2017年, 在新的精准扶貧模式下, 恒昌在酉陽當地幫扶農戶2553戶, 涉及土地流轉萬餘畝, 每戶每年增收16800元, 取得了可喜的成績。 恒昌也將再接再厲, 為精准扶貧新模式的開展貢獻更多的力量。 ”

本著小額分散的普惠金融服務原則和理念, 恒昌精准扶貧的模式從“基層黨組織+互聯網金融”到“基層黨組織+產業支持+互聯網金融”,將普惠金融的力量注入低收入人群的“肌體”,助力農村發展,並基於自身優勢和思考,結合扶貧對象的資源稟賦和切實訴求,從而探索有效的精准扶貧新路徑。

新時代賦予企業扶貧創新使命

對於恒昌公司來講,“創新”是個轉起來不能停歇的詞。

2018年伊始,忙碌了一年的恒昌並未休息,而是直接開始新的一年的戰略籌備工作,如何打造更高層次、可持續化的精准扶貧模式,依然是其發展的根本目標。恒昌近期又推出了精准扶貧的新產品“花田貢米”。

恒昌推出健康有機的“花田貢米”

《漢書·酈食其傳》有言:國以民為本,民以食為天,食以安為先。

其精髓是指,人民以糧食為自己生活所系,說明了民食的重要性,而恒昌開發推出擁有悠久歷史的有機農業創新產品“花田貢米系列”,恰恰掌握了這樣的精髓。

酉陽花田貢米,來自唐中宗年間,大元帥冉仁才奉命征討酉陽,途徑花田發現此米,隨即派人敬獻皇上。皇帝龍顏大悅,親筆手書“皇米”、“貢米”。

而後,在明朝永樂年間,土司冉躍龍用酉陽花田(齊何二岩)所產大米進貢永樂皇帝,經永樂皇帝鑒賞,見此米油潤光滑,顆粒均勻,品之清香濃郁。隧欽封酉陽花田齊何二岩為“官壩”,頒發:今後酉陽花田所產之米為皇室“貢米”,年年進貢,歲歲來朝。

如今,花田鄉何家岩上壩到龔灘鎮仍保留一條官道。據當地介紹,此道就是土司冉躍龍專門修來給朝廷進貢“酉陽貢米”的,挑至龔灘鎮,乘船順烏江而下,進長江至揚州,再沿京杭大運河北上,抵達北京,抵達皇室官員、百姓們的飯桌上。

“大米這個產品,帶來的機會和機遇有很多,比如說,帶動本土米業發展,為旅遊發展做出重大貢獻;帶動本土空閒土地利用,帶動老百姓致富;帶動本地老百姓就業,解決部分就業難問題;為本地農產品發展做出突出貢獻。這與恒昌的發展不謀而合。”

據在去年全國商務工作會議上獲悉,2018年,商務部將啟動消費升級行動計畫,這意味著消費升級這個概念將持續發酵,而精准扶貧也因此被賦予了特殊的機會。

花田貢米系列產品,這種創新、提升產品的扶貧方式,既説明貧困地區農業產業升級、又滿足城市新消費升級需求。在補齊資產收益扶貧短板的同時,又可以增加收入,從而使幫扶資金發揮最大價值。

恒昌公司輔助種植的酉陽花田貢米稻田

一個時代有一個時代的主題,一代人有一代人的使命。“十三五時期”是全面建成小康社會的關鍵期,對於實現共同富裕而言,精准扶貧就是其中的一項。

恒昌的創新式扶貧給精准扶貧提供了一個新思路,每一個地區的貧困,都有其特定的原因,這和業態複雜的金融行業很類似。想要控制金融風險就要深耕金融行業,瞭解風險所在,才能創新的方式控制風險。想要精准扶貧,就要在地區深耕,在扶貧方式、方法上開展創新,才能從根本上攻克創新問題。

無論是企業的責任感,還是對社會的回饋,恒昌都在繼續堅持精准扶貧,進一步探索精准扶貧更好的解決方案。

恒昌精准扶貧的模式從“基層黨組織+互聯網金融”到“基層黨組織+產業支持+互聯網金融”,將普惠金融的力量注入低收入人群的“肌體”,助力農村發展,並基於自身優勢和思考,結合扶貧對象的資源稟賦和切實訴求,從而探索有效的精准扶貧新路徑。

新時代賦予企業扶貧創新使命

對於恒昌公司來講,“創新”是個轉起來不能停歇的詞。

2018年伊始,忙碌了一年的恒昌並未休息,而是直接開始新的一年的戰略籌備工作,如何打造更高層次、可持續化的精准扶貧模式,依然是其發展的根本目標。恒昌近期又推出了精准扶貧的新產品“花田貢米”。

恒昌推出健康有機的“花田貢米”

《漢書·酈食其傳》有言:國以民為本,民以食為天,食以安為先。

其精髓是指,人民以糧食為自己生活所系,說明了民食的重要性,而恒昌開發推出擁有悠久歷史的有機農業創新產品“花田貢米系列”,恰恰掌握了這樣的精髓。

酉陽花田貢米,來自唐中宗年間,大元帥冉仁才奉命征討酉陽,途徑花田發現此米,隨即派人敬獻皇上。皇帝龍顏大悅,親筆手書“皇米”、“貢米”。

而後,在明朝永樂年間,土司冉躍龍用酉陽花田(齊何二岩)所產大米進貢永樂皇帝,經永樂皇帝鑒賞,見此米油潤光滑,顆粒均勻,品之清香濃郁。隧欽封酉陽花田齊何二岩為“官壩”,頒發:今後酉陽花田所產之米為皇室“貢米”,年年進貢,歲歲來朝。

如今,花田鄉何家岩上壩到龔灘鎮仍保留一條官道。據當地介紹,此道就是土司冉躍龍專門修來給朝廷進貢“酉陽貢米”的,挑至龔灘鎮,乘船順烏江而下,進長江至揚州,再沿京杭大運河北上,抵達北京,抵達皇室官員、百姓們的飯桌上。

“大米這個產品,帶來的機會和機遇有很多,比如說,帶動本土米業發展,為旅遊發展做出重大貢獻;帶動本土空閒土地利用,帶動老百姓致富;帶動本地老百姓就業,解決部分就業難問題;為本地農產品發展做出突出貢獻。這與恒昌的發展不謀而合。”

據在去年全國商務工作會議上獲悉,2018年,商務部將啟動消費升級行動計畫,這意味著消費升級這個概念將持續發酵,而精准扶貧也因此被賦予了特殊的機會。

花田貢米系列產品,這種創新、提升產品的扶貧方式,既説明貧困地區農業產業升級、又滿足城市新消費升級需求。在補齊資產收益扶貧短板的同時,又可以增加收入,從而使幫扶資金發揮最大價值。

恒昌公司輔助種植的酉陽花田貢米稻田

一個時代有一個時代的主題,一代人有一代人的使命。“十三五時期”是全面建成小康社會的關鍵期,對於實現共同富裕而言,精准扶貧就是其中的一項。

恒昌的創新式扶貧給精准扶貧提供了一個新思路,每一個地區的貧困,都有其特定的原因,這和業態複雜的金融行業很類似。想要控制金融風險就要深耕金融行業,瞭解風險所在,才能創新的方式控制風險。想要精准扶貧,就要在地區深耕,在扶貧方式、方法上開展創新,才能從根本上攻克創新問題。

無論是企業的責任感,還是對社會的回饋,恒昌都在繼續堅持精准扶貧,進一步探索精准扶貧更好的解決方案。

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